什么是“南风效应”

南风效应（South Wind Law），也叫作“南风法则”或“温暖法则”，它来源于法国作家‌拉·封丹写的一则寓言。寓言中，北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛凛、寒冷刺骨，结果行人为了抵御北风的侵袭，便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得很暖和，所以开始解开纽扣，继而脱掉大衣。结果很明显，南风获得了胜利。这就是“南风效应”。

“南风效应”的好处

在了解到什么是“南风效应”之后，我们可以发现南风效应有许多的优点。

更好的解决问题，达到我们的预期。比如说，在宿舍中，有两个室友发生矛盾，正在吵架，这时有两个选项：一是直截了当的制止他们吵架，要求他们不能够在寝室吵架，并要求他们赶紧和解；二是先缓和气氛，在双方都冷静下来之后询问事情发生的原因，用温和的方式引导双方进行思考，相互理解最终促成问题的解决，恢复这两位室友的关系。如果我们选择选项一，那么这个争吵可能很快就停止，但是室友双方的矛盾并未解决，这个事情并未解决，甚至可能在某一天爆发出更大的矛盾。如果我们选择第二个选项，那么室友之间的争吵会停止，他们的矛盾也能够更为温和、平静的解决，两人都能够理解对方，放下心中芥蒂，更快乐地相处，这个事情也就更好的解决了。由此可见，用更温和的方式能帮助我们更好的解决问题。

“南风效应”能够帮是我们提高人际关系的和谐度，维护良好的人际关系。在事情发生时，我们的情绪可能都会比较激动，如果采取激进的解决方式，不仅不能够让事情更好的解决，反而会影响你和他人的感情与关系，适得其反。如果采用更为温和的方式来解决问题，能够减少对方的抵触与方案，进而有利于维护良好的人际关系，推动人际关系的和谐发展。

除此之外，“南风效应”也能够推动团队合作、小组合作。在我们与他人进行合作时，激进、直接的方式并不能够让大家快速达到共识，反而会引起争吵，造成团队内部分裂，不利于团队工作的进行。而采取更为温和的方式就有助于形成和谐友善的团队氛围，帮助团队达成共识，进而能够更好地进行团队合作，解决问题。

“南风效应”的启示

“南风效应”给人们的启示是：在处理人与人之间关系时，要特别注意讲究方法。北风和南风都要使行人脱掉大衣，但由于同一目标，但方法不一样，结果大相径庭。比如：有些同学与大家在一起时很凶很要强，一次、两次可能因为你很凶，要了别人强，占了上风，但不久你就会发现你已经失去了朋友。我们可以还看到，在与别人发生矛盾，各不相让，到最后往往是两败俱伤，想想如果学学“南风”两人平心静气地好好谈谈，结果是否会好许多呢?